Faculté de Droit et Science Politique - Toulouse

La proportionnalité est à l'exercice de pouvoirs ce que la subsidiarité est à celui de compétences : un indicateur autant qu'une limite. Elle en détermine l'étendue et en permet le contrôle tout à la fois. Elle fixe la norme, avant d'être elle-même une norme. Ce qui peut expliquer qu'elle relève en principe de l'office du juge et de ses méthodes d'appréciation. Mais l'étude de son évolution récente montre qu'elle remonte progressivement de l'ex post à l'ex ante, ce qui permet d'anticiper qu'elle devienne avant peu un outil efficace des politiques de conformité et une référence normative utile. Les développements qui suivent le démontrent, en expliquant comment l'on glisse du principe de proportionnalité au contrôle de proportionnalité, du contrôle de proportionnalité au raisonnement proportionnel, du raisonnement proportionnel au contrôle de conformité et pour finir, en une dernière évolution souhaitable, du contrôle de conformité à la nécessaire proportionnalité du contrôle en matière de conformité.

La notion de "buts monumentaux" de la Compliance a été proposée en 2016 par Marie-Anne Frison-Roche. Elle est devenue explicite dans les textes et la résolution des cas, par exemple pour lutter contre le changement climatique, rendre effectivement égaux les êtres humains, obliger à être extraterritorialement vigilant chez les fournisseurs.

Les Buts Monumentaux de la Compliance sont visés en ex ante par des régulations, les contrats, la RSE, et des accords internationaux. Créant une alliance entre les entreprises et les autorités politiques, visant une nouvelle forme de souveraineté. La présence dans les contentieux de ces Buts Monumentaux de dimension mondiale renouvelle les responsabilités et l'office du Juge. Décrire et concevoir ces Buts Monumentaux permet d'anticiper un Droit de la Compliance, chaque jour plus puissant.

Sommaire de l'ouvrage

I . L'idée même de Buts Monumentaux, cœur battant du Droit de la Compliance

II. Mise en œuvre des Buts Monumentaux de la Compliance en articulation avec le principe de Proportionnalité

III. Les Buts Monumentaux de la Compliance éprouvés par les situations de crise

IV. Effectivité des Buts Monumentaux de la Compliance et Compétitivité internationale

V. Buts Monumentaux de la Compliance et Souveraineté


Avec notamment les contributions de : M.-A. Frison-Roche, Ch. André, G. Beaussonnie, A.V. Le Fur, R.-O. Maistre, C. Peicuti, J. Beyssade, B. Petit, B. Bär-Bouyssière, A. Mendoza-Caminade, L. Rapp, M. Segonds, J. Bonnet, A. Oumedjkane, A. Tehrani, P. Idoux, N. Sudres, B. Deffains, R. Bismuth, S. Pottier.